HR-Lounge

**Kritik hört sich deutlich angenehmer an, solange sie jemand anderes bekommt.**

Simone und Alex sprechen darüber, warum Feedback so schnell persönlich genommen wird – und weshalb genau darin eine große Chance steckt. Es geht um konstruktive Kritik, vorschnelle Rechtfertigungen, konkrete Beispiele und die Frage, ob der andere vielleicht doch recht haben könnte. Und am Ende steht eine kleine Challenge: fünf Menschen fragen, was man aus ihrer Sicht besser machen könnte – und dann erstmal zuhören.

**Wenn dein Team für dich durchs Feuer gehen soll, musst du bereit sein, vorneweg zu gehen.**

Simone und Alex sprechen darüber, warum gute Führung weit mehr bedeutet als Ziele vorzugeben und Mitarbeiter irgendwie zu motivieren. Es geht darum, Menschen individuell zu verstehen, Verantwortung zu übernehmen und sich auch dann vor das eigene Team zu stellen, wenn es unangenehm wird. Und um eine unbequeme Wahrheit aus vielen Exit-Gesprächen: Oft ist nicht das Unternehmen der Grund für eine Kündigung – sondern die Führungskraft.

Wer keine Fehler machen darf, trifft irgendwann gar keine Entscheidungen mehr.

Genau darüber sprechen Simone und Alex in dieser Folge der HR Lounge. Sie zeigen, warum eine gelebte Fehlerkultur nicht bedeutet, alles durchgehen zu lassen, sondern die Grundlage für mutige Entscheidungen, Innovation und echtes Lernen ist. Außerdem erklärt Simone ganz konkret, wie Unternehmen eine Fehlerkultur Schritt für Schritt etablieren können – und warum Führungskräfte dabei die entscheidende Rolle spielen. Eine ehrliche Folge über Fehler, Verantwortung und die Frage, wie aus Rückschlägen echter Fortschritt entsteht.

Gute Leute findet man nicht, indem man einfach ein paar Lebensläufe auf den Tisch bekommt und hofft, dass schon jemand Passendes dabei ist.

In dieser Folge sprechen Simone und Alex darüber, warum Recruiting viel mehr Führungssache ist, als viele glauben – und warum schlechte Vorbereitung Unternehmen Zeit, Geld und richtig gute Kandidat kostet. Simone teilt ihre fünf wichtigsten Fragen für Führungskräfte im Bewerbungsgespräch und zeigt, woran man erkennt, ob sich jemand wirklich mit dem Unternehmen, der Rolle und sich selbst auseinandergesetzt hat. Alex bringt wie gewohnt den trockenen Zwischenruf-Faktor mit – inklusive Mülleimer, Probezeit und der Frage, ob man schwierige...