The Big Five: 5 Fragen, die im Bewerbungsgespräch wirklich zählen

00:00:01: Auf ein Gläschen mit HR.

00:00:03: Genau!

00:00:04: So, eine der am meisten gehörten Folgen war das Thema Rekrutin.

00:00:11: Wir haben jetzt eine Auswerbung gemacht Und dann haben wir uns beide so angeschaut und gesagt, mei das schreit nach einer Wiederholung.

00:00:17: Und bei meinen Podcasts in meinem Seltspodcast haben wir ganz oft das Thema Telefonabwese.

00:00:22: man kann nicht oft genug darüber sprechen.

00:00:24: In deiner Branche ist es unter anderem das Thema Recruiting Mann!

00:00:28: Wir können nicht genug drüber sprechen.

00:00:30: Deshalb tun wir das auch heute.

00:00:32: Recruiting.

00:00:32: Let's go!

00:00:33: Genau, da fällt mir auch ein... Ich muss unbedingt mal nachzählen wieviel Folgen wir schon gemacht haben.

00:00:38: Weißt du es?

00:00:39: Nee, wenn ich das schon nicht weiß, weißt Du es erst recht nicht.

00:00:42: Aber dann muss ich jetzt wirklich im Nachgang mal gucken die wieviele Folge wir hier aufnehmen genau und das Thema Recruitting.

00:00:49: Deswegen möchte ich da heute noch mal darüber sprechen.

00:00:51: In dieser Folge möchte ich nochmal darauf hinweisen, wie wichtig ein gut strukturierter und vorbereiteter Recruiting-Prozess ist.

00:00:59: Das hört sich jetzt alles so.

00:01:01: auch ganz viel Zeit brauchen wir dafür?

00:01:03: Nein braucht man nicht!

00:01:04: Man muss nur wissen, wie und was ist wichtig, wie sollten wir uns vorbereiten wenn wir in das Thema Recruitting stellen nach Besetzung gehen.

00:01:14: Dazu gibt es auch eine Podcast-Folge, auf die ich an der Stelle nochmal verweisen möchte.

00:01:19: Die wievielte weiß ich jetzt natürlich nicht!

00:01:21: Aber genau das ist das Eine.

00:01:24: und dann heute noch mal... Es gibt von mir heute die fünf aus meiner Sicht wichtigsten Fragen für Highwaymanager, für Führungskräfte, die halt im Recruitingprozess sind.

00:01:35: und dann daraus ableitend nochmal kurz für Bewerber.

00:01:41: so ein zwei Tipps.

00:01:42: was ist wichtig?

00:01:43: zur guten Vorbereitung für den Recruiting.

00:01:46: Also

00:01:47: generell ist ja Recruiting, wenn man ehrlich ist das wichtigste überhaupt in der Firma.

00:01:52: Ich schrei gerne bei meintrengens heraus, vertriebe es das Wichtigste organ einer jeder guten funktionierenden Firma?

00:01:59: Nee!

00:01:59: Ist es ja nicht davor, ist ja noch Recruitting, wenn du keine guten Leute rekrutest dann wird das nichts.

00:02:04: Ja und ich sehe ja bei vielen Kunden da kannst du einfach unglaublich viel Zeit und Wertschöpfung und Geld verbrennen Wenn du das nicht gut machst, wenn Du dir vorher nicht die Zeit nimmst oder jetzt als Führungskraft zum Beispiel, sagst hier ich habe XY-Stelle nachzubesetzen.

00:02:20: Ab ins Recruiting Team ab zu HR macht mal und man kümmert sich dann eigentlich nicht mehr darum sondern wundert sich nur warum kommen denn keine Kandidaten?

00:02:29: Warum kommt denn nicht die richtigen Kandidate?

00:02:31: Warum dauert das denn so lange?

00:02:34: Es ist einfach unglaublich wichtig sich da vorher gut vorzubereiten, den Rekruting-Prozess kurz zu skizzieren.

00:02:42: Was brauchen wir für eine Person?

00:02:43: Was ist Inhalt?

00:02:44: Wie sind unsere Stellenbeschreibungen?

00:02:46: Also wie gesagt das

00:02:47: war ganz wichtig.

00:02:48: Apropos warum dauert es so lange?

00:02:49: wann kommen wir zu dem Top Fünf?

00:02:54: Hey Mann!

00:02:56: Ja genau der Vertriebler in dir.

00:02:58: ne ich bin ja auch ein bisschen vertriebler aber nur so ein bisschen.

00:03:01: also die fünf wichtigsten Fragen aus meiner Sicht für Hivingmanager, Führungskräfte wie auch immer.

00:03:09: Man möchte die in den Recruiting-Prozess gehen.

00:03:12: also wenn du die Kandidaten wenn HR, Recruitting oder derjenige der verantwortlich ist die ersten Profile auf dem Tisch gelegt hat und du jetzt in die Gespräche gehst in die ersten Gespräche die fünf wichtigsten ... Ausseitens der Führungskraft-Eures halben Managers.

00:03:28: Ja,

00:03:28: da hab ich kurz noch mal dazwischen geredet.

00:03:29: Ich habe halt so ein Clown gefuht ab, wenn ich das höre... Die erste Geschichte, wenn du Bewerbung auf den Schreibtisch gelegt bekommst?

00:03:38: Nein digital natürlich!

00:03:39: Oder digitale auch.

00:03:40: Ein

00:03:40: Papier von mir ist egal.

00:03:42: Ich war früher so gestrickt, dass ich, wenn dann ein paar klarkammer die erster Hilfe genommen habe, ... ... ist der Müll einmal geschmissen und habe gesagt Leute mit Pech brauchen überhaupt nicht.

00:03:50: So nur mal am Rande.

00:03:52: jetzt kann

00:03:52: es schon losgehen.

00:03:53: Du hast wirklich heute einen Klar.

00:03:56: Der

00:03:56: ist gut, ne?

00:03:56: Ja der ist gut.

00:03:57: Also komm erste Frage so als Andre, warum möchten sie oder was wissen Sie über unser Unternehmen?

00:04:06: und gepaart mit der Frage Warum soll es unser Unternehmen sein?

00:04:11: Warum ist unser Unternehmen für sie von Interesse?

00:04:14: ja um da einfach so als Eingangsfrage oder als erste Frage damit man sieht hat der Kandidat sich auf das Unternehmen vorbereitet?

00:04:25: was ist die Motivation dahinter?

00:04:26: Selbst Tipp von mir, das waren zwei Fragen.

00:04:29: Niemals.

00:04:30: Ja so in Kombination weiß ich.

00:04:32: Also

00:04:32: war das Frage eins und zwei!

00:04:34: Nein, boah alles ist aber heute echt schwierig mit dir.

00:04:37: Die Führungstrefte oder die Hybrid Manager wissen genau wie ich das meine.

00:04:42: ja also du musst diese Fragen miteinander verbinden sonst habe ich sechs Fragen sonst immer bei sechs stattführt.

00:04:49: gibt noch eine Sonderfrage dann die sechste die Joker-Frage Genau.

00:04:54: Dann ganz konkret, Lebenslauf ist ja meistens wird abgefragt und da dann aber noch mal nachzuhaken was sind denn konkrete Erfolge Ergebnisse oder ähnliches in ähnlicher Funktionen gewesen?

00:05:10: Und da ganz wichtig lasst den Kandidaten reden!

00:05:14: Geht nicht zu früh rein und lasst den Kandidaten reden.

00:05:19: Und vor allen Dingen, dass der Kandidatin, also ich spreche immer im maskulinum, generische Maskulinum das die auch konkrete Beispiele benennen und so tief wie möglich wirklich reinzugehen um zu wissen was hat die Person denn tatsächlich in solchen Situationen gemacht?

00:05:38: Wie hat sie reagiert?

00:05:40: also da ins Detail zu gehen.

00:05:42: Dann die dritte Frage, wie gehen Sie mit schwierigen Situationen um?

00:05:45: Find ich auch immer sehr wichtig aber auch da konkrete Beispiele.

00:05:49: Lasst euch das an einem Beispiel aus der Vergangenheit erklären erläutern und hakt noch mal nach und nimmt es nicht einfach weil ihr über die nächste Frage schon wieder nachdenkt.

00:06:00: Die vierte Frage möchtest du was sagen?

00:06:02: Ich wollte nur sagen, du kannst ja auch einfach im Büro mal den Müll einmal anzünden oder gucken wie der Kandidat mit dieser schwierigen Situation umgeht.

00:06:10: Ich sehe schon, das wird eine sehr ernste Podcast-Folge hier.

00:06:14: Dann auch finde ich immer, man fragt dann immer nach Stärken und Schwächen und so... Machen wir das heute noch?

00:06:21: Ja höre ich immer wieder!

00:06:23: Ja klar gerade auch die jetzt nicht regelmäßig Gespräche, Interviews führen kommen dann immer so die Klassiker, da haben wir Interviewleitfäden.

00:06:32: Die gibt es schon seit zehn Jahren und werden auch nicht überarbeitet.

00:06:35: Und die Frage kommt dann schon immer wieder... Ich meine ist ja auch keine schlechte Frage!

00:06:39: Es ist nur wichtig nachzuhaken den Kandidaten reden zu lassen und dann nochmal nachzuhaken um wirklich in die Tiefe zu gehen und nicht diese Pauschalen.

00:06:47: Meine Stärken sind ich bin kommunikativ, bin teamfähig, meine Schwächen, das kommt dann ganz oft ungeduldig.

00:06:55: Was heißt ungeduldig?

00:06:56: Und natürlich kommt immer ungedoldig, weil man daraus eigentlich eine positive Eigenschaft.

00:07:00: Man ist schnell, man ist ungedouldigt und motiviert, macht kann.

00:07:07: Jetzt mal wieder aus dem Konzept gebracht.

00:07:09: Die vierte Frage, die ich immer... Ach da sind wir ja drauf gekommen!

00:07:13: Stärken schwächen Merke ich Ihnen an, wenn Sie zum Beispiel überfordert sind.

00:07:19: Wenn sie gelangweilt sind, wenn sie gestresst sind und private Probleme haben merke ich ihnen das an.

00:07:25: Ich finde eine extrem wichtige Frage weil die wenigsten Kandidaten tatsächlich damit rechnen.

00:07:32: Mit all den Fragen, mit denen sie nicht rechnen müssen Sie ehrliche Antworten.

00:07:36: Und da erkennst du auch was ist das für eine Person wenn zum Beispiel im Team Unstimmigkeiten sind?

00:07:41: Ist es eher jemand der sich zurückzieht oder nervös wird oder vielleicht... in der Arbeit schlechter wird, in der Performance schlechter?

00:07:53: ist das jemand, der das auch offen kommuniziert.

00:07:55: Mensch, ich habe gerade private Probleme.

00:07:58: wenn es an der Leistung irgendwie gerade hapert tut mir das leid.

00:08:01: oder grundsätzlich wie geht er mit solchen Situationen um?

00:08:05: Und für mich ist so die eine der wichtigsten Fragen, wo auch selten jemand mit rechnet.

00:08:13: Ist die Frage was müsste passieren wenn sie sich innerhalb, wenn Sie bauen starten und wenn Sie sich innerhalb der Probezeit zu der Erkenntnis kommen?

00:08:21: Das war die falsche Entscheidung.

00:08:23: Ich werde innerhalb der Probezeit kündigen.

00:08:25: Rechnet keiner mit, finde ich aber auch noch mal eine wichtige Frage um einfach was ist der Person wichtig?

00:08:34: Wie hat sich mit dem Unternehmen auseinandergesetzt und was kommt da dann als Erstes entweder es Ich habe oftmals gehört, die Führungskraft.

00:08:47: Da kannst du dann genau raushören was ist wichtig?

00:08:50: Ah, Führungskraft muss also da entsprechend gucken.

00:08:54: wie möchte der gerne geführt werden?

00:08:56: oder aber die Aufgabe hat sich anders dargestellt oder ich hab mir das Unternehmen anders vorgestellt.

00:09:04: heißt dass du auch im Rekrutingprozess viel Informationen zum Unternehmen gibst und dich dazu austauscht.

00:09:11: Okay, jetzt für mich ein sehr einfach und direkt strukturiertem Mann.

00:09:16: Hau nochmal alle Fragen raus ohne Erklärung, ohne sie zu beantworten – nur die Fragen!

00:09:21: Nehmt euch einen Stift.

00:09:22: Papier

00:09:23: iPad-Pin

00:09:24: schreibt mit.

00:09:25: Also erstens was wissen Sie über unser Unternehmen?

00:09:30: Und warum sind wir gerade attraktiv für Sie?

00:09:35: Welche konkreten Erfolgeergebnisse haben Sie in ähnlichen Funktionen gesammelt?

00:09:40: Wie gehen Sie mit schwierigen Situationen um?

00:09:43: Merke ich Ihnen an, wenn sie überfordert, gelangweilt, gestresst oder voll ausgefühlt sich fühlen.

00:09:51: Und die fünfte und letzte Frage – was müsste passieren, dass Sie sich innerhalb der Probezeit entscheiden das Unternehmen wieder zu verlassen?

00:10:00: Steig!

00:10:01: So brauche ich's.

00:10:02: Sind wir schon fertig?

00:10:03: Wahrscheinlich.

00:10:03: Achso wie lange haben wir denn?

00:10:05: Oh, ich hab wieder viel geredet.

00:10:07: Ich wollte ja eigentlich noch drauf ... Wie kann die Kandidaten sich gut vorbereiten können?

00:10:10: Mach mal eine neue Folge!