Gute Führung heißt nicht, alle gleich zu behandeln

00:00:02: Auf ein Gläse mit.

00:00:03: H.A.

00:00:04: Hat sich fast nur angehört wie Kloppen, ne?

00:00:06: Dass die Gläser sich kl-kl-kloppen!

00:00:09: Jetzt kommt der Bridge Kloppel Klopp!

00:00:11: So wir haben einen neuen Bundestrainer.

00:00:13: Es sind achtzig Millionen Bundstrainer und einer davon ist jetzt noch Jürgen Klopp.

00:00:18: Und da hatte ich die Tage mir überlegt den Fußballspielern, den musst du als Fußballspiegel nicht mehr beibringen.

00:00:23: Die kommen aus den besten Mannschaftenvorteil in ganz Europa.

00:00:27: das sind so recht multimillionäre weil sie einfach das was machen, beherrschen.

00:00:33: und wenn da ein neuer Trainer kommt dann brauchst du keiner der den Zeit wie sie besser Fußball spielen sollen müssen sondern du brauchst jemand der die Jungs motiviert.

00:00:45: Und genau da ist der Klobi, der Richtige.

00:00:48: So und dann kann es jetzt auch die Brücke schlagen zu einer Firma.

00:00:51: Wie wichtig ist denn in einer Firma?

00:00:55: Die Motivation durch Chef-Chefin-Kollegin whatever Bitte schön!

00:01:01: Ja war ja total als der Klopp... Wann war das denn das erste Spiegel?

00:01:05: was war das nochmal?

00:01:05: Guck mal ich

00:01:06: bin überhaupt im Erkrankte.

00:01:06: gegen Holland Nations League.

00:01:09: Ja, war das gegen ... ja richtig.

00:01:10: War gegen Holland und ...

00:01:12: Also Niederland oben konkret?

00:01:13: Ja, richtig genau.

00:01:14: Weil Holland ist ja nur eine Region in den Niederländern, haben wir mittlerweile gelernt.

00:01:18: Genau!

00:01:19: Und das hat mir... Wir haben ja wirklich ihn ganz an den Lippen gehangen.

00:01:25: Das Interview vorab, ich glaube war die Vontora auch wieder, die ihn da interviewt hat und wie der Klopp einfach ... Der ist unglaublich authentisch!

00:01:33: Der hat eine unglaubliche Gabel finde ich... Die Leute zu faszinieren.

00:01:38: man hört ihm gerne zu, ist aber auf der anderen Seite so authentisch und so direkt und so klar in seiner Sprache.

00:01:46: und diese Kombination ist wow, die ist selten Aber er verkörpert das absolut und da muss sich natürlich sofort wieder an HR oder an Führungskräfte auch denken.

00:01:57: Wie wichtig ist es, wenn du als Führungskraft deine Mitarbeiter einfach hinter dir hast?

00:02:04: dich erfolgreich, dich unterstützen wollen.

00:02:07: Dich sehen wollen dass du erfolgreich bist das du erfolgreich dieses Team leidest, dass ihr gemeinsam eure Ziele erreicht.

00:02:14: Ihr als Team gewinnt und ihr einfach als Team sehr gut im Unternehmen dasteht.

00:02:20: und wie wichtig das ist!

00:02:23: Aber wenn wir verlangen, dass die Mitarbeiter hinter einem stehen dann ist es eines ganz wichtig das man als Führungskraft auch immer wieder vor denen steht.

00:02:30: Ja absolut!

00:02:30: Und genau das hat jetzt Klopin zum Beispiel auch gemacht.

00:02:33: gestern ja verloren gegen Griechenland.

00:02:35: Das allererste mal, dass Griechland überhaupt Deutschland geschlagen hat.

00:02:38: was passiert?

00:02:39: Die Spieler sind komplett eingeschüchtert in die Kurve gegangen.

00:02:42: zu den deutschen Fans wurden ausgebucht und ausgepfiffen.

00:02:45: was eine Unverschämtheit.

00:02:47: Jürgen Klopp kann er nicht mit Hand auflegen.

00:02:49: ne Mittelklassemannschaft zu einer Weltklasse Mannschaft formen.

00:02:51: aber jetzt kommt entscheide beim individuell.

00:02:53: danach sagt auch hey fällt die jungs nicht aus ich mache das gerne ich stelle mich gerne ganz allein in die fernkurve und ihr könnt mich aus pfeifen aber macht es nicht mit den Jungs weil die haben alles gegeben und das gehört auch zu einer guten Führungskraft.

00:03:07: wenn ich will dass sie leute für mich durchs Feuer gehen muss ich schon vorweg marschieren.

00:03:12: Ja,

00:03:13: absolut.

00:03:13: Und du sollst ja auch keine Wunder vollbringen und von jetzt auf gleich irgendwie im Unternehmenskontext Ziele von jetzt aus gleich erreichen.

00:03:21: natürlich gehört da auch ein starkes Team dahinter und natürlich eine gewisse Entwicklung.

00:03:27: aber wenn Du als Führungskraft einfach erst mal so nah an Deinem Team bist für mich ist ja wirklich Führungen das ist die Spitzenklasse.

00:03:38: Wenn du weißt, als Führungskraft in deinem Team wen muss ich wie führen.

00:03:42: Und wenn du ein Team hast von zehn Mitarbeitern zum Beispiel dann kannst du sicher gehen dass mindestens sechs davon ganz unterschiedlich sind und jeder muss individuell geführt werden.

00:03:55: Das ist Königsklasse als Fährungskraft zu verstehen.

00:03:59: wen muss sich denn wie führen?

00:04:01: Wie bringe ich auch das Team zusammen?

00:04:04: So was finde ich immer sehr wichtig?

00:04:07: dem Umgang sehr transparent zu sein, authentisch zu sein und du musst als Führungskraft Vorbild sein.

00:04:13: Ja?

00:04:13: Vorbildfunktionen das was du von deinem Team erwartest musst du auch zeigen und Du musst auch wissen was dein Team von dir erwartet.

00:04:21: und da gibt es ja viele schöne Tools angefangen von Mitarbeitergesprächen, von Roadmap Meetings zu Beginn des Jahres.

00:04:30: wenn es darum geht Was ist denn unsere Strategie?

00:04:32: Was sind unsere Ziele?

00:04:35: gemeinsam mit dem Team diese zu definieren, jeden mitzunehmen.

00:04:38: Dass jeder versteht.

00:04:39: was ist denn mein Anteil am Erfolg unseres Teams?

00:04:44: und du hast ja oftmals wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen zu neunzig Prozent.

00:04:52: ich habe viele viele Exit Interviews geführt in meinem Leben.

00:04:55: zu Neunzig prozent ist immer die Führungskraft.

00:04:58: Ja, du kommst wegen dem Brand und gehst wegen der Führungskraft.

00:05:02: Ich will auch eines sagen mit den unterschiedlichen Motivieren von unterschiedlichen Menschen ist glaube ich wichtig zu sagen Du kannst nicht ein Team alle gleich motivieren weil nicht jeden geht zum Kohle!

00:05:11: Ich denke an meine Zeit bei Säge habe ich nur vier Vornamen Alex Tee denn konntest du motivieren mit einem leistungs stärkeren Firmen Fahrzeug?

00:05:20: Ist so?

00:05:21: dann Daniel G?

00:05:22: Den konntest du motivieren, indem du den regelmäßig in den Arm nimmst und sagst danke, danke.

00:05:27: Du bist da super gemacht!

00:05:28: Vielen Dank dafür!

00:05:29: Dann Sebastian K., dem musst du es dir motivieren indem

00:05:33: immer

00:05:33: wieder sagst dass er der beste, schönste und der geilste ist.

00:05:36: und dann auch Ingo H. Dem ging's immer nur um Herr Kohle.

00:05:40: Vier unterschiedliche Typen eine Firma ein Team vier unterschiedliche Arten und Weisen die Leute zu motivieren.

00:05:49: Ja, absolut.

00:05:49: Und das ist wirklich Königsklasse und da kann Aja einfach auch sehr gut unterstützen und ich finde es da auch wichtig dass die Führungskraftekräfte auch die Unterstützung annehmen weil sie uns sich dessen bewusst werden.

00:06:04: Da kommt man auch wieder auf das Thema... Ich glaube das war unsere oder unsere vorletzte Folge zum Thema Kritikfähigkeit.

00:06:10: Das gehört ja auch ein Stück weit dazu.

00:06:12: auf welchem Weg bin ich denn gerade als Führungskraft?

00:06:15: Bin ich auf dem richtigen Weg?

00:06:17: oder frage ich doch mal mein Team, ey Leute was kann ich besser machen?

00:06:20: Nicht was mache ich gut sondern Leute was kan ich echt besser machen?

00:06:24: und ich finde speziell auch gerade für den Mittelstand so essentiell.

00:06:29: Weil da reden wir meistens von kleineren Teams, von kleinerer Organisationen und da brauchst du einfach diesen Zusammenhalt und dieses Wir-Gefühl.

00:06:40: deswegen wenn Von all diesen ganzen Prozessensprecher heißt das nicht, dass die nur in großen Konzernen oder großen Unternehmen ganz im Gegenteil gerade im kleinen Mittelstand.

00:06:50: Absolut!

00:06:51: Essenziell sich für diese gut integrierbaren Systeme, Prozesse, die durch HR unterstützt werden ja zu implementieren?

00:07:03: Absolut.

00:07:04: So jetzt motiviere ich dich, dass du mal Büro verlässt.

00:07:07: Ich muss sowieso nass

00:07:08: arbeiten.

00:07:10: In diesem Sinne

00:07:11: würde ich sagen,

00:07:12: wir motivieren uns gegenseitig.

00:07:14: Also tschüss!