Meetings, wie geht das eigentlich?
Online, offline, wie oft, für was, mit wem?!
Das ist zugegeben manchmal gar nicht so einfach zu entscheiden.
Wann ist ein Meeting wirklich notwendig und wann reicht auch einfach ein bilateraler Austausch aus?
Die Antworten bekommst du in dieser Folge.
Das passende Thema zum Ferienanfang:
Welche Relevanz haben Zeugnisse heutzutage noch? Ist es überhaupt noch zeitgemäß, Zeugnisse auszustellen?
Und wie sieht es aus mit Arbeitszeugnissen?
Welchen Stellenwert haben diese innerhalb von Bewerbungen?
Und gibt es nicht vielleicht schon längst Alternativen, um die Kompetenz potentieller Mitarbeiter herauszufinden?
Was bedeutet Führungskräfteentwicklung eigentlich, was ist es nicht und ist führen gleich führen?
Heute geht es darum, wie effektives Führungskräftetraining aussieht, auf was es bei einer guten Führung wirklich ankommt und welche 3 Skills eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht.
Kann jeder eine (gute) Führungskraft sein?
Wofür eigentlich ein Einarbeitungsplan?
Geht das nicht auch so - einmal mündlich abgestimmt und wenn Fragen aufkommen, wendet er/sie sich einfach an eine ausgewählte Bezugsperson?
Warum genau das nichts funktioniert und es wichtig ist, in einen konkreten Einarbeitungsplan zu investieren, erklärt dir Simone heute.
Außerdem erfährst du, was in einen Einarbeitungsplan rein gehört und wie du ihn strukturieren kannst, damit der neue Mitarbeiter sich von Anfang an gut aufgehoben fühlt.
Kennzahlen im Bereich der Human Recourses können einen unglaublichen Mehrwert für dein Unternehmen generieren, wenn du sie durch gezielte Analytics ermittelst, denn sie zeigen dir, wie effektiv an den Unternehmenszielen insgesamt gearbeitet wird.
Wir verraten dir heute:
- Was zu tun ist, bevor du mit dem Messen von Unternehmenskennzahlen anfängst.
- Wie viel Personal du für die Ermittlung von Kennzahlen einzurechnen ist.
- Welche wichtigsten Kennzahlen wie ermittelt werden und was du dann mit ihnen anfängst.
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Wie woke ist der Begriff HR eigentlich noch?
Und gibt es dafür nicht bereits andere Ausdrücke?
Von Business Partnering bis People Empowerment - welche Begrifflichkeiten gibt es noch für den Bereich der Human Resources und gibt es Unterschiede zwischen den Begriffen?
Warum ist HR Interim so wichtig?
Und in welchen Situationen ist es mehr als sinnvoll, eine*n Interim Manager*in nicht nur für große, sondern auch für kleine und mittelständige Unternehmen einzusetzen?
Mit jahrelanger Erfahrung und eine erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit gibt Simone wertvolle Einblicke in die Welt einer sogenannten Interimerin, welche Aufgaben einen erwarten können und in welchen Zeiten ein gezieltes Interim Management für ein Unternehmen unerlässlich ist.
Aus der Praxis für die Praxis.
Nachdem wir euch in der vorletzten Folge die Thematik der Roadmap Meetings eingeführt haben, kommen wir heute auf die praktische Umsetzung zu sprechen.
Wie steuere ich ein Roadmap Meeting?
Welche Vorbereitungen sind notwendig und wie kann ich das Ganze angehen?
Was sind die nächsten Schritte, die nach einem Meeting anstehen?
Und welche besonderen Skills brauche ich eigentlich, um solche Meetings zu führen?
Welchen Nutzen haben Teamgespräche innerhalb von Unternehmen und wie funktioniert der konstruktive Austausch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft?
Heute beleuchten wir zwei verschiedene Arten von Teamgesprächen, die für unterschiedliche Zwecke eingesetzt werden können, wie oft sie stattfinden sollten und welche Themen dabei im Vordergrund stehen.
Solltest du noch nichts mit dem Begriff Roadmap Meeting anfangen können, erfährst du es spätestens in dieser Folge.
Wir klären, ab welcher Unternehmensgröße sie sinnvoll sind, wie häufig sie stattfinden sollten und vor allem, wie du sie aufbauen kannst, damit für alle Mitarbeiter und Führungskräfte klar ist, worum es geht.
Roadmap Meetings sind definitiv ein effektives Tool, um Unternehmensziele zu definieren und zu erreichen, weshalb sie in der Unternehmensführung kaum wegzudenken sind.