Klare Kommunikation und verbindliches Handeln sollte ein einem Unternehmen Gesetz sein und beginnt bereits im Recruiting-Prozess.
Und gleichzeitig ist es die größte Herausforderung einer guten Führungskraft - insbesondere was persönliches Feedback und sachliche Rückmeldung innerhalb von Projekten angeht.
Wann sind Mitarbeitergespräche angebracht, welche Anlässe gibt es für solche Gesprächsrunden und wer führt das Mitarbeitergespräch eigentlich?
Feedback- und Zwischengespräche mit Deinen Mitarbeitern sind super wichtig, um jeden Einzelnen in Deinem Team dort abzuholen, wo er/sie gerade steht.
Welche 5 wichtigsten Mitarbeitergespräche Du als Führungskraft dabei unbedingt im Blick haben solltest, verraten wir dir heute.
Mitarbeitergespräche sind nicht immer einfach, aber für den Unternehmenserfolg unerlässlich.
So auch im Falle einer Kündigung.
Heute erfährst du, wann es sinnvoll ist, ein Exitinterview zu führen, welche Rolle dabei ein:e HR-Manager:in spielt und in welchem Zeitraum ein Exitinterview stattfinden sollte.
Das Onboarding ist unglaublich wichtig - nicht nur für den Einzelnen, sondern auch für das Team und damit für das gesamte Unternehmen.
Was notwendig ist, um das Onboarding professionell vorzubereiten, wo es eigentlich beginnt und welche Rolle dabei nicht nur die Führungskraft selbst, sondern auch das gesamte Team spielt, erfährst du hier.
Stellenausschreibung - klingt einfach, ist es aber nicht. Neben den Hard Skills, die eine Person für eine bestimmte Stelle mitbringen soll, sind noch weitere Aspekte relevant.
Simone klärt auf:
- Woran erkenne ich eine richtig gute Stellenausschreibung?
- Was ist für moderne Unternehmen das A&O, um als attraktive Arbeitgeber zu gelten?
- Und was muss in einer Stellenausschreibung unbedingt rein, um die richtige Personengruppe anzusprechen?