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Mal von zu Hause und mal im Büro arbeiten ist mittlerweile Gang und Gäbe und wird teilweise sogar vorausgesetzt.
Doch neben all den Vorteilen und Annehmlichkeiten gibt es auch Nachteile bzw. Schwierigkeiten, die im Homeoffice je nach Position oder Tätigkeit auf ein Unternehmen zukommen können. Zudem gibt es auch Menschen, die nicht für's remote Arbeiten gemacht sind.
Um all das gut einschätzen zu können, sollte eine Führungskraft auf einige Punkte sensibilisiert sein, die wir in dieser Folge aufgreifen.

Gezieltes Performance Management ist ein wichtiges und dennoch unterschätztes Tool im HR-Bereich.
Warum es so essentiell ist, welche Vorteile es hat und wieso es die Mitarbeiterleistung, die Wertschätzung und und damit auch den Wert der kompletten Organisation steigert, erfährst du in dieser Folge.

Fluktuation in Unternehmen ist allzeit aktuell.
Doch was sich oft negativ anhört, kann auch positive Auswirkungen haben.
Wir sprechen heute darüber:
... was mit "gesunder Fluktuation" gemeint ist.
... warum Fluktuation nicht immer schlecht ist.
... welche Vor- und Nachteile Fluktuation hat.
... welche häufigsten Gründe es arbeitnehmerseitig dafür gibt.
... und wie sich Fluktuation auf das Unternehmen auswirken kann.

Die letzte Folge des Jahres ist ein bisschen länger, denn heute beantworten wir eure Fragen, die uns erreicht haben:
- Wie lange sollte eine Time-to-Hire sein und was genau ist das eigentlich?
- Auf wie vielen Portalen sollte ich während der Jobsuche angemeldet sein?
- Sind Farbenanalysen schon im Recruiting-Prozess sinnvoll?
- Welche HR-Software gibt es, die empfehlenswert ist?
- Sollte die Payroll intern oder extern gemanaget werden?
- Welche sind die ersten, wichtigsten HR-Themen in einem Unternehmen?
- Und wie transparent dürfen Gehälter kommuniziert werden?

Viel Spaß beim Zuhören und

Wenn sich Unternehmen umstrukturieren, bricht gerne mal das totale Chaos aus.
Egal ob große oder kleine Unternehmen - in Phasen des Wandels ist gezieltes HR-Management Gold wert.
Warum es vor allem für kleine und mittelständige Unternehmen sinnvoll ist, einen externen Interim-Manager zu engagieren, wie die Zusammenarbeit aussehen kann und wie das Unternehmen inklusive aller Mitarbeiter davon profitieren können, besprechen wir in dieser Folge.

Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die gerade krank zu Hause sind und vor allem, wenn sie nach langer Krankheit wieder ins Unternehmen zurückkommen und einsteigen.
Was es mit sogenannten Krankenrückkehrgesprächen auf sich hat, wie es aufgebaut ist und was alles angesprochen werden darf und soll in dieser sehr sensiblen Situation, erfährst du in dieser Folge.

Feedback vom Team an Führungskräfte ist mindestens genauso wertvoll wie von Führungskräften an Mitarbeiter.
So eine Feedback-Runde praktisch umzusetzen, kann sich ganz unterschiedlich gestalten.
Heute geht es um unterschiedliche Möglichkeiten, sich als Führungskraft Feedback von seinen Mitarbeitern einzuholen.
Welche Tools es gibt, wo sie ansetzen und welche Kerninhalte sie meist haben, erfährst du in dieser Podcastfolge.

Wie wichtig es ist, eine klare Vertretungsregelung im Unternehmen zu etablieren und wie du es schaffst, vor allem die Schnittstellen für Urlaubsvertretungen klar zu definieren, erläutern wir in dieser Folge.
Zudem gibt es noch ein Profitipp vom Zeitmanagementprofi Alex für euch.

Der Betriebsrat - geliebt, gehasst, geduldet?
Wie wichtig ist eigentlich die Zusammenarbeit zwischen dem Betriebsrat und in diesem Fall der HR-Managerin?
Welche Hürden gibt es und wie sieht ein konstruktiver Umgang miteinander aus?
Wir geben dir heute 4 wertvolle Tipps mit auf den Weg, die für einen gelungene Zusammenarbeit wichtig sind.

Der PIP - Performance Improvement Plan - ist ein wichtiger Teil im Bereich HR und kann dem Unternehmen viel Zeit und Geld sparen, wenn er richtig eingesetzt wird.

Warum er so wertvoll, wann er eingesetzt wird und für wen er letztendlich geeignet ist, erfährst du in dieser Folge.